云南能投2016年净利润增长163.52% 业务结构调整显功效

2月27日晚间，上市公司云南能投披露业绩快报：公司2016年实现营业利润3.20亿元，较上年同期增长209.42%；归属母公司股东净利润2.70亿元，较上年同期增长163.52%。公司表示，业绩增长得益于公司盐业产品结构调整，重组导致的存量带息负债同比大幅减少和重大资产置换亏损的氯碱业务。

重组调整业务结构显成效

早在2016年三季报中，云南能投即表示，预计2016年1-12月份归属于上市公司股东的净利润2.25亿至2.75亿元，同比增长119.45%至168.22%。公司的业绩快报印证了三季报，2016年云南能投实现营业收入145,501.87万元，较上年下降12.64%；实现营业利润31,972.23万元，较上年增长209.42%；实现利润总额32,056.04万元，较上年增长201.45%；实现归属于上市公司股东的净利润27,018.64万元，较上年增长163.52%。

云南能投表示，2016年公司利润增长的主要原因，一是报告期内公司持续推进食盐品种结构调整，不断优化产品生产结构，强化节能降耗和降本增效措施，盐产品毛利上升；二是报告期存量带息负债同比大幅减少，利息支出大幅下降，财务费用同比降低；三是公司5月底完成重大资产置换，置出亏损的氯碱业务，同比氯碱产品亏损大幅降低。

2016年，云南能投完成重大资产置换，置出长期亏损的氯碱业务及相关资产，置入发展前景良好的天然气业务及相关资产，公司主营业务得到进一步优化，形成“盐业+天然气”双主业的新格局。重大资产置换之后，公司分别对盐业和天然气业务进行了规划和调整，不断推进企业的内延式创新和外延式发展。2016年全年业绩大幅增长，公司重组后的业务调整初显成效。

积极推进产品机构调整

2016年5月，国务院印发《盐业体制改革方案》。根据新的盐改方案，原有的食盐准运证将取消，允许现有食盐定点生产企业进入流通销售领域，允许省级盐业企业跨区域经营。自2017年1月1日起，全面放开食盐出厂、批发和零售价格，由企业根据生产经营成本、食盐品质、市场供求状况等因素自主确定。

云南是全国率先实现产销一体化盐业经营模式的地区，云南能投的子公司云南省盐业有限公司是云南省唯一的具有食盐生产、批发许可资质的企业。产销一体化的经营模式，使云南能投有效计划和控制从生产到销售的各个环节，解决了产销之间的矛盾，完善了产、销、服务体系，从而有利于提高经营效益。近年公司持续推进食盐品种结构调整，不断优化产品生产结构，强化节能降耗和降本增效措施，公司的盐产品毛利逐年上升。同时公司加强盐业品牌和渠道的建设，已具有较高的知名度和品牌影响力，公司生产的“白象牌”为国内十大食盐品牌之一，食盐在省内外市场拥有大批忠诚客户。

2016年12月，云南省盐业有限公司与贵盐集团和广西盐业在充分协商的基础上，签订了《滇、黔、桂盐业经营战略合作协议》，三省充分发挥各方的资源优势、产销协调优势和市场网络优势，共同投资设立公司负责盐业销售网络、拓展盐业渠道和市场，共同迎接盐业体制改革。公司的盐业业务生产经营总体运行平稳，经营业绩稳中有升，已经开始进入发展的新阶段。

资产置换剥离氯碱业务

云南能投2016年进行了大规模的资产置换，置出了公司亏损的氯碱业务，植入发展前景看好的天然气业务。资产置换以后，公司的存量带息负债同比大幅减少，利息支出大幅下降，财务费用同比降低。

虽然云南能投表示，目前公司的天然气业务主要处于建设期，尚未对公司营业收入产生有力支撑，但很多行业分析人士认为，公司的这一块业务未来或将迎来爆发。

2016年，云南能投天然气板块项目建设稳步推进，较好的完成了2016年各项生产经营任务。2016年11月初，云南能投控股股东云南能投集团已经决定以上市公司的天然气子公司为主体来完成省属天然气公司的筹建，并于11月3日公告该子公司更名为云南省天然气有限公司。云南省天然气有限公司将成为云南省重要的天然气运营平台。

云南能投在2016年半年报中曾表示，公司的天然气业务经营模式的发展目标为“上游+中游+下游”的全产业链运营模式，目前在天然气中游推动云南11条天然气支线和2个应急储备中心的开发建设，同时在昆明、曲靖等地区开展天然气分布式能源开发；在天然气下游，通过前期并购整合在玉溪、 昭通、宣威、富民等地区取得一定范围内的城市燃气特许经营权。未来，在天然气上游气源开发、中游管道输送及下游分销业务的全业务链将极大地提高公司竞争能力、抗风险能力以及盈利能力。

行业内分析师均认为，云南能投已经形成了“盐业+天然气”的双主业格局，公司是目前 A 股市场中唯一同时具有生产能力和完善下游渠道的盐业上市公司，先发优势显著。同时公司的天然气业务或将在2017年开始贡献业绩，发展前景可期。（桂衍民）

相关阅读

热门推荐